Nós temos ajudado empresas a obterem melhores resultados no mercado onde atuam.

Nossos clientes de pequeno, médio e grande portes, nacionais e estrangeiros, atacadistas, varejistas, industriais e agroindustriais, comerciais e prestadores de serviços, tornaram-se mais competitivos e com maior participação no seu segmento de mercado, além de evitar a duplicidade de controles e simplificar os processos de negócios, atuando em conjunto com poderosas ferramentas de gerenciamento, otimizando as análises e garantindo segurança na tomada de decisões, como resultado da implementação de inovações e metodologias eficazes para a área, proporcionadas por nossos treinamentos consultorias especializadas.
As principais preocupações que observamos junto a outros executivos são: novos conhecimentos e inovações para enfrentar a globalização da economia; consolidação de vantagens competitivas; estratégias de terceirização; foco no core business; agilidade administrativa, operacional e gerencial; melhoria contínua e sustentada; sistemas de informações; soluções práticas para a sua empresa.

Para ter sucesso num mercado cada dia mais competitivo, toda empresa precisa de uma gestão ágil e enxuta. E é essa a especialidade da Diamond.

Criada para identificar, apresentar e implementar soluções para a moderna gestão empresarial, a Diamond aloca, para seus clientes, profissionais altamente especializados e que conhecem muito bem os processos administrativos e produtivos das empresas, fornecendo serviços diferenciados em Treinamento e gerenciamento de projetos para a moderna gestão empresarial.

Solucionando, agilizando e facilitando as operações nas empresas onde atua, a Diamond obteve sua maior conquista: a confiança de seus clientes, nos mais diversos segmentos de mercado em todo o Brasil.

Para o ramo de atividade que sua empresa atua, contamos com especialistas que irão auxiliá-lo no planejamento, na implementação, no gerenciamento e apoio da melhor solução, sempre da forma mais rápida, econômica e segura.

E, além de garantir a qualidade, a Diamond transfere seus conhecimentos e tecnologias através de treinamentos.

Diamond. Soluções para a moderna gestão empresarial.

Controladoria, Contabilidade e Finanças
· Níveis de informação e decisão
· Unidades de negócios
· Ajustes de exercícios anteriores
· Faturamento de equilíbrio
· Análise de demonstrações econômico-financeiras
· Indicadores de desempenho
· Contabilidade industrial
· Perícia contábil
· Departamentalização e centros de custos
· Auditoria contábil
· Auditoria fiscal
· Avaliação dos investimentos societários
· Consolidação das demonstrações contábeis
· Fusões, incorporações e cisões
· Dissoluções e liquidações de empresas
· Correção monetária integral
· Contabilidade comercial
· Contabilidade fiscal
· Contabilidade de custos
· Contabilidade básica
· Contabilidade patrimonial
· Contabilidade gerencial
· Sistemas de informações contábeis
· Integração contábil
· Margem de contribuição
· FASB
· Análise de custo-volume-lucro
· Contabilidade rural
· Lucro real
· Planos de contas

As principais preocupações que temos observado são: dúvidas quanto à estruturação e análise das demonstrações econômico-financeiras, falta de integração com as demais áreas, dificuldades na implementação de controles por unidades de negócios, demora e dificuldade para obter relatórios e informações consistentes, além de sistemas inadequados.

Faça uma gestão contábil eficiente, maximizando lucros e obtendo maior flexibilidade, com agilidade e eficiência nas decisões, envolvendo os controles fiscais e gerenciais sugeridos pelos nossos especialistas.

Obter informações precisas, atuais, que garantam a tomada de decisão e obtenção de vantagem competitiva nos dias de hoje, tornou-se crucial em qualquer ramo de atividade.

Nossos especialistas estão preparados para assessorá-lo em soluções ágeis e qualificadas que visem atender essas necessidades com inteligência e flexibilidade.

Custos

Nossos clientes foram capazes de projetar seus preços de modo a obterem maior vantagem competitiva, de fabricar ou revender dentro de seu custo-alvo, como resultado da implementação de estratégias de custos e de formação de preço de venda proporcionadas por nossos treinamentos e consultorias especializadas.

Como o mercado atual exige uma nova leitura do que os clientes querem e do preço que estão dispostos a pagar, temos observado as seguintes preocupações de outros executivos: custeio sendo orientado pelo mercado, constante pressão para redução de custos, mudanças nas especificações dos produtos, acirrada competitividade.

Aplique você também as metodologias de formação de preços, de apuração, análise e controle dos custos, e reduza-os em todas as áreas, visando a melhoria da rentabilidade da sua empresa, com as estratégias e conhecimentos apresentados pelos nossos especialistas.

· Activity Based Costing
· Análise custo, volume, lucro
· Custo de produção
· Centros de custos
· Composição dos custos
· Contabilidade de custos
· Contribuição marginal
· Custeio direto/absorção
· Custeio gerencial
· Custeio padrão
· Custo de atividades terceirizadas
· Custo de captação
· Custo de compra
· Custo de oportunidade
· Perdas e retrabalhos
· Custos, despesas e gastos
· Custos da qualidade e do processo
· Custos de serviços
· Custos e despesas por departamento
· Custos para determinação do lucro
· Mapeamento dos processos e atividades
· Contabilidade dos ganhos
· Despesa financeira no preço
· Estratégia de compra e recebimento
· Formação do preço de venda
· Gastos gerais de fabricação
· Mão-de-obra direta e indireta
· RKW
· Recuperação de impostos
· Margem de rentabilidade
· Medidas de desempenho, indicadores e controles
· Teoria das restrições
· Otimização de recursos
· Overhead
· Preços à vista e a prazo
· Preço de mercado

Com a concorrência global e a necessidade de enxugar custos para sobreviver, as empresas devem ser especialistas no oferecimento de produtos e serviços com qualidades e funcionalidades desejadas pelos clientes e, ao mesmo tempo, que garantam os lucros pretendidos.

A Diamond capacitará você a perceber todos os aspectos envolvidos na prática de redução de custos e a implantar um programa na empresa visando reduzi-los em todas as áreas.
 

Planejamento Fiscal e Tributário
Nossos clientes foram capazes de aumentar a produtividade e flexibilidade dos processos da área financeira, eliminando retrabalhos, melhorando a velocidade na tomada de decisão e reduzindo os prazos de fechamento contábil e financeiro, como resultado dos nossos treinamentos e especializados por um mínimo de investimentos.

Nós temos auxiliado os executivos financeiros a reduzirem custos e a inadimplência e a melhorarem o gerenciamento do fluxo de caixa, aumentando a velocidade, a qualidade e a confiabilidade das informações.

As principais preocupações que temos observado com outros gestores da área financeira são: falta de integração com as áreas de vendas e de materiais, inadimplência, problemas no fluxo de caixa, queda do retorno de investimentos e aplicações, inconsistências de informações e demora para reportá-las.

Transforme você também a sua área financeira em uma eficiente ferramenta de competitividade, e aperfeiçoe ainda mais a tarefa de gerenciar de forma ágil e eficiente os ativos de sua empresa, com o estudo e a aplicação dos conhecimentos de nossos especialistas.
· Contas a receber e a pagar
· Planejamento e controle de caixa
· Cobrança e recuperação de dívidas
· Conciliação bancária
· Capital de terceiros
· Análise orçamentária e financeira
· Orçamento de capital
· Fluxo de caixa
· Mercados futuros
· Swaps e hedge
· Matemática financeira
· Avaliação da empresa
· Análise de fluxo de fundos
· Administração de capital de giro
· Ações em bolsas de valores
· Administração do lucro
· Custo econômico da empresa
· Alavancagem operacional e financeira
· Demonstrações projetadas
· Projetos de investimentos
· Finanças internacionais
· Carteira de títulos e valores mobiliários
· Mercado monetário e mercado cambial
· Mercado de capitais
· Análise do ponto de equilíbrio das operações
· Gestão de crediário
· Gerenciamento de empresas em expansão
· Economic value added
· Reestruturação financeira
· Market value added
· Cobranças e pagamentos escriturais
· Gestão de tesouraria
· Eletronic Data Interchange financeiro
· Gestão e auditoria de contratos
· Planejamento estratégico em finanças
· Aplicações financeiras

O atual ambiente global dos negócios, dinâmico e extremamente competitivo, exige das empresas maior agilidade nas decisões, racionalização de custos, flexibilidade e eficiência operacional, antecipando-se às situações de mudanças.

O Treinamento Empresarial Integrado Diamond atende essas necessidades e a exigência mais importante: ser seu aliado no processo de gestão financeira.

Produção e Logística

Reduzir desperdícios e custos, alcançando maior eficiência e obtendo ganhos, fornecendo ao cliente final o melhor produto e o melhor preço. Nós temos ajudado nossos clientes a lidar com essas questões.

Nossos clientes foram capazes de produzir com eficiência utilizando estoques reduzidos e pequenos lotes de fabricação, aumentando a produtividade e flexibilidade com um bom planejamento de produção e informações confiáveis, com base na organização e integração das áreas da manufatura, proporcionadas por nossos treinamentos especializados por um mínimo de investimentos.

Organização do processo produtivo; definição das melhores estratégias nas áreas de produtividade, qualidade e tecnologia; redução de custos; atendimento dos pedidos de vendas; velocidade e confiabilidade nas informações; melhoria no planejamento do controle da produção; melhoria na gestão de estoque e no tempo de resposta às mudanças repentinas de sua programação de fábrica. Essas têm sido as principais preocupações que encontramos junto a outros executivos de produção.

Proporcione você também sinergia e velocidade de comunicação entre as áreas envolvidas no processo fabril de sua empresa e garanta agilidade e redução de custos, com o estudo e a aplicação dos conhecimentos de nossos especialistas.

· Advanced Planning and System
· Ergonomia e segurança do trabalho
· Kaizen
· Arranjo físico de instalações (lay-out)
· Aspectos humanos da produção
· Redução de set-up
· Theory of constraints
· Controle estatístico do processo
· Chão-de-fábrica
· Configurador de produto
· Controladores lógicos programáveis
· Controle de qualidade
· Planejamento e desenvolvimento de produtos
· Cronoanálise industrial
· Custos das operações industriais
· Despesas operacionais
· Documentação industrial
· Manutenção industrial e planejamento
· Engenharia de produção
· Tempos e movimentos
· Gargalo de produção
· Just in time
· Kanban
· Linhas de produtos
· Células de fabricação e centros de trabalho
· Material resource planning
· Métodos e organização da produção
· Modelos de gestão de estoques
· Ordens de produção e de manutenção
· Estratégias e objetivos da produção
· Capacidade de processo e de produção
· Reporte de produção
· Planejamento forward e backward
· Plano mestre de produção
· Produtividade, qualidade e tecnologia
· Rede pert

Uma produção é considerada eficiente quando se produz apenas o necessário, com qualidade, eliminando todos os desperdícios do processo e proporcionando redução de custos.

Reduzir custos e administrar com pouco estoque. Para nossos clientes isso já é assunto do passado. Agora, a ordem é utilizar a logística como fonte de vantagem competitiva.

Nossos clientes foram capazes de otimizar toda a cadeia de suprimentos e distribuição e de personalizar o pacote de serviços oferecidos, a fim de atender às necessidades específicas de cada grupo de clientes, através de nossos treinamentos e especializados por um mínimo de investimentos.

Pressão para redução de custos de distribuição; necessidade de visão abrangente dos sistemas tanto de marketing, como transporte e planejamento e controle da produção; atrasos nas entregas; aumento da variedade de produtos; proliferação de canais de distribuição; variação contínua das exigências dos clientes. Isso têm tirado o sono de muitos executivos de logística.

Realize uma logística eficiente e orientada para o cliente, fornecendo o melhor serviço para retê-lo e lucrar com o valor agregado, aplicando os conhecimentos de nossos especialistas.

· Abastecimento do mercado
· Value Chain
· Controle de embarques
· Localização e lay-out
· Cadeia e canais de distribuição
· Visão dinâmica da empresa
· Centros de distribuição
· Código de barras e rádio freqüência
· Componentes da logística
· Custos logísticos
· Distribution requirements planning
· Recebimento
· Effective consumer response
· Expedição
· Ergonomia e ambiente de trabalho
· Gestão de estoques e suprimentos
· Gestão de transportes/frotas
· Gestão logística por processos
· Interface com marketing e produção
· Just-in-time
· Logística e estratégia competitiva
· Logística internacional
· Logística na produção
· Logística reversa
· Montagem de carga
· Material resource planning
· Geografia econômica e recursos produtivos
· Quick response
· Centralização e descentralização de estoques
· Roteirização
· Segmentação logística
· Sistemas de informação geográfica
· Supply chain management
· Terceirização em logística

Para sua empresa se manter neste mercado agressivo, onde rapidez e agilidade são sinônimos de sobrevivência, o equacionamento do tempo, do espaço e da distância é fundamental para a extração de vantagens competitivas.
Nossos especialistas estão preparados para ajudá-lo a resolver essa equação e viabilizar um sistema logístico rentável e de qualidade.